【チームワーク】

• 規律性 ： ビジネスマナーと凡事徹底
• 状況把握力 ： 会社組織と役職・役割
• 発信力 ： 報告・連絡・相談のコツ/情報発信（SNS等）の注意点
• 傾聴力 ： アクティブリスニングとは？
• 柔軟性 ： 信頼関係を創り出すコミュニケーション技法
• ストレスコントロール力 ： 首尾一貫感覚とモチベーション

【アクション】

• 主体性 ： モチベーションを維持する方法
• 実行力 ： TODOリストの活用方法・PDCA
• 働きかける力 ： 目的を共有する/アサーティブトレーニング

【シンキング】

• 計画力 ： 仕事の効率化に繋がる逆算思考と優先順位思考
• 創造力 ： アイデアが湧き出てくる思考法を身につける
• 課題発見力 ： あるべき姿と現状のギャップを捉える

【チームワーク】

• 柔軟性 ： ファシリテーション技法・コミュニケーション技法
• 発信力 ： PREP法・FABE法を使いこなす/情報発信（SNS等）の注意点
• 傾聴力 ： アクティブリスニング・アクティブクエスチョン

【アクション（1）】

• 主体性 ： リーダーシップとフォロワーシップ

【アクション（2）】

• 実行力 ： 仕事の効率化に繋がるプロセスマネジメントと改善策の考え方
• 働きかける力 ： 目的を共有する/アサーティブトレーニング

【シンキング】

• 計画力 ： 新人・後輩が実行できる指示の出し方とは？
• 創造力 ： アイデアが湧き出てくる思考法を身につける
• 課題発見力 ： ロジカルシンキングを使いこなす

【リーダーシップ】

• 理想のリーダー像と自己分析
• 実務家にとってのリーダーシップとは
• リーダーシップ発揮の原理原則
• 管理職にとってのミッション・ビジョンの意味・本質
• リーダーシップに必要な3つのスキル

【チームビルディング】

• 組織（チーム）の成立要件とチームビルディング
• ファシリテーション技法とフレームワーク
• モチベーション理論とコミュニケーション技法
• チームを率いる影響力の源泉

【マネジメント】

• マネージャーの本質と経営者・右腕人材の思考法・思考回路
• 実務家にとってのマネジメントとリーダーシップ
• 効率よく仕事を進めるためのティーチング・コーチング技法
• 短い時間で成果を出すための思考法（コンサルティング技法）
• 成果を上げるマネージャーが知っている意思決定方法とは？
• チームで成果を上げるための組織学習とナレッジマネジメント
• 組織と部下を守るためのリスクマネジメント（情報発信・SNS等）
• 部下を守るためのメンタルヘルスマネジメント