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業務革新のための生産管理(実践編) 〜変化の時代の生産管理〜

従来生産管理業務は生産計画立案を中心とした自社内の管理業務でしたが、近年企業を取り巻く環境のめまぐるしい変化に対応していくためには、自社内の日常的生産管理業務に留まらず、更に会社トップに対する経営戦略策定のための情報提供も重要な役割になっています。

※受講にあたり、電卓を持参ください。
※当公社の研修は中小企業向けです。講師と同業、コンサルタントの方はご遠慮ください。

開催概要

対象 管理・監督者の方など
日時 平成30年2月9日(金) 10:00〜17:00
受講料 8,000円
会場 (公財)東京都中小企業振興公社 セミナールーム
(東京都台東区台東1-3-5 反町商事ビル6階)
募集人数 14人(先着順)
講師 『モノづくり』経営コンサルタント
茶谷 昭 氏
内容

既に行った生産管理『入門編』、『基礎編』を復習しながら、モノづくりの活動と財務諸表との関係、会社の損益や資金の流れの関係について理解し、これからの自社の経営(業務)の方向性について考える能力育成を目的にしています。特に、理解を深めて頂くため、講義ばかりでなく、モデルケースの演習も行います。
その上で経営改善に効果的な業務改善について考えます。

【研修内容】

[1] 財務諸表(B/S、P/L)の見方
  1. 貸借対照表
  2. 損益計算書
  3. キャッシュフロー計算書
[2] 原価計算
  1. 原価計算の目的
  2. 原価要素の分類
  3. 原価計算の分類
  4. 減価償却費
  5. 賃率
[3] コストダウンへの取組方
  1. 原価管理の進め方
  2. 原価低減活動を実施する条件
  3. 原価低減の取り組み区分
  4. 原価低減活動展開Step
  5. 損益分岐点
  6. 経営戦略的原価低減
  7. 原価低減活動成功のポイント
[4] 採算性評価
  1. 採算計算
  2. 損得計算の原則
  3. 埋没原価・機会損失
  4. 投資の経済計算
  5. 条件にあったものさしを
[5] 事業計画策定
  1. 事業計画の概要
  2. 計画の種類と概念
  3. 事業計画の対応
  4. 事業計画シミュレーション

申込方法

 (1)「申込フォーム」、または(2)「FAX」のどちらかの方法でお申し込みください。

(1)「申込フォーム」からお申し込みの方

 下記の「入力フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。

(2)「FAX」でお申し込みの方

 下記より「受講申込書」をダウンロードし、必要事項をご記入のうえ、FAXにてお送りください。

お申し込みについて

【受付】
定員になり次第締め切りといたします。

【振込案内】
お申し込み受付後、FAXにて「受講料入金手続きのご案内」を送付します。
万が一、お申し込み後1週間を過ぎてもお手元に届かない場合は、お手数ですがご連絡をお願いします。

【受講料】
開催日の10日前までにお支払いいただきます。
受講日7日前までにご入金が確認できない場合は、「キャンセル扱い」となりますのでご注意ください。
なお、お振り込みいただきました受講料につきましては、理由の如何を問わずご返金は致しかねますので予めご了承ください。

【その他】
天災等のやむを得ない事情により、研修を中止する場合があります。

申込者情報のお取り扱いについて

・利用目的

  1. 当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
  2. 経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
    ※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

・第三者への提供(原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。)

  • 目的1 : 当公社からの行政機関への事業報告
  • 目的2 : 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
  • 項目 : 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
  • 手段 : 電子データ、プリントアウトした用紙
    ※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱[PDF:27KB]に基づき管理しておりますので、ご参照ください。

□ 問い合わせ先 □
公益財団法人東京都中小企業振興公社 企業人材支援課
〒110-0016 東京都台東区台東1−3−5 反町商事ビル6階
TEL:03-3832-3675 / FAX:03-3832-3679
E-mail:kigyo-kensyu@tokyo-kosha.or.jp

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