人材不足対策マネジメント研修 〜社員の採用・定着のために〜

　本プログラムでは、中小企業でも実現可能な「攻めの採用手法、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の実践的な取り組み」から、選考フローで重要な「面談・面接」の取り組み、「定着・活躍」を実現するための手法をメインにお伝えいたします。
　採用→選考フロー→定着・活躍に関する本プログラムは、昨今の人手不足という課題を解決するためには欠かせない内容になっております。

※当公社の研修は中小企業向けです。講師と同業、コンサルタントの方はご遠慮ください。

開催概要

対象	社員の採用・定着について学びたい管理監督者、リーダーの方
日時	平成30年11月29日（木）　10：00〜17：00
受講料	8,000円
会場	（公財）東京都中小企業振興公社 （東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎）
募集人数	20人（先着順）
講師	株式会社Spark 代表取締役　永田謙介 氏 【略歴】 サントリーホールディングス入社後、営業として社内代表としてビジネス誌に掲載される。その後、東京都教育委員会に在籍をして都立高校の地歴公民科の教員を2年間経験。2015年4月に株式会社ビズリーチに入社。主に人財採用部のマネージャー、人事企画部マネージャーとして、中途採用の仕組みづくり、受け入れ後のフォローの仕組み、研修・イベント設計に従事。年間200人採用。リファラル採用で80人、ダイレクトリクルーティングで60人採用。2018年4月株式会社Sparkを創業。「社会・個人に活力を与え誰もが輝い続ける未来を創造する」ことをミッションに事業を展開。
内容	1.中小企業の採用状況 2.母集団形成 2-1. 人材要件定義とは 2-2. EVP を理解する 2-3. 攻めの採用とは 2-4. ダイレクト・リルーティングとは 2-5. リファラル採用とは 2-6. 採用手法の比較 2-7. 母集団形成を最大化する 3.選考フロー・クロージング 3-1. 日程調整のポイント 3-2. 面談・面接のポイント 3-3. 内定通知時のポイント 3-4. 内定承諾時のポイント 3-5. 面談（ロールプレイ） 3-6. 人材の見分け方「コンピテシー面接」 4.育成・定着 4-1. 1on1を活用した「タレントマネジメント」 4-2. 1on1（ロールプレイ） ※プログラム内容は、一部変更することがあります

申込方法

　（1）「申込フォーム」、または（2）「FAX」のどちらかの方法でお申し込みください。

（1）「申込フォーム」からお申し込みの方

　下記の「入力フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。

→ 受付終了いたしました

（2）「FAX」でお申し込みの方

　下記より「受講申込書」をダウンロードし、必要事項をご記入のうえ、FAXにてお送りください。

→ 受付終了いたしました

お申し込みについて

申込者情報のお取り扱いについて

• 利用目的
1. 当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
2. 経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
   ※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。
• 第三者への提供（原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。）
• 目的1 ： 当公社からの行政機関への事業報告
• 目的2 ： 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
• 項目 ： 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
• 手段 ： 電子データ、プリントアウトした用紙
  ※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱［PDF：146KB］」に基づき管理しておりますので、ご参照ください。

□　問い合わせ先　□
公益財団法人東京都中小企業振興公社　企業人材支援課
〒101-0025　東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎2階
TEL：03-3251-7904 ／ FAX：03-3251-7909
E-mail：kigyo-kensyu@tokyo-kosha.or.jp