52（1）事例・ロードマップから考えるアプローチの方法ここでは「組織力強化」を中心テーマとし、事例を参考に自社展開のヒントとなる様、４つの観点からアプローチの手順・方法について解説します。・「経営者・リーダー」を軸としたアプローチ・「業務プロセスの改善」からのアプローチ・「組織開発」からのアプローチ・「働き方改革」からのアプローチ各アプローチの構成は、以下の項目とします。① 問題認識・背景とテーマ・当面の目標②実行のステップと方法③設計・運用における留意点（2）「経営者・リーダーを軸」としたアプローチ（事例）①問題認識・背景とテーマ・当面の目標【精密部品製造業】ア．問題認識と背景…業容拡大を図るが、若年層の慢性的な採用難に直面（一方で地域の主婦層についてのパート社員としての採用は容易な状況）イ．テーマの設定と当面の目標…企業方針として“人材の潜在能力の発揮の奨励”を掲げてきた経緯からトップが、「セル生産（１個流し）における６Hパート社員の組織化」を決断、導入と定着で２年を目標に着手、一人当たりの生産性を正規社員の７～８割を目指すものとする。6組織力強化のためのアプローチ
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