Chapter5□ 「労働条件通知書」などと題した書式によって労働条件を明示してますか？□ タイムカード等により従業員の労働時間を適正に管理していますか？□ 年次有給休暇、産前産後休暇、育児休業等を正当に取得させていますか？□ 最低賃金を下回る賃金（時給）になっていませんか？□ 時間外労働は、法定の上限を超えていませんか？□ 時間外労働、休日・深夜労働の時間数・割増率どおりの賃金が支払われていますか？□ 非正規雇用労働者（いわゆる、パートタイム労働者、アルバイト等）にも法定に基づき、雇用保険、健康保険・厚生年金保険を加入させていますか？□ 正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差はありませんか？□ 年1回の定期健康診断は全員に実施されていますか？□ 安全管理者・衛生管理者または安全衛生推進者は、適正に配置されていますか？□ 管理職、リーダーが部下に対し、行き過ぎた指導をしていませんか？□ 従業員が、必要に応じて教育訓練を受ける機会がありますか？87やる気（モラール）の維持向上モラール(やる気)の維持向上生産性向上生産性向上関係法令を遵守する職場形成関係法令を遵守する職場形成企業のイメージダウンの回避コンプライアンス（法令遵守）秩序の安定と維持（リスク回避・コンプライアンス）図表5－2 よくある労働トラブルに関するチェックリスト従業員の能力発揮、能力向上を図る従業員の能力発揮、能力向上を図る従業員のやる気をいかに引き出すかそのための働きやすい環境整備と動機づけ人材教育・人材育成図表5－1 労務管理の3つの要素図表５－１ 労務管理の３つの狙い（1）労務管理と労働法（１） 労務管理と労働法労務管理とは、労働者（従業員）の募集・採用ここでは、あえて「人材マネジメント」と分けから配置・人事異動、教育訓練、人事評価、賃金・て定義します。労務管理とは、労働者（従業員）処遇、退職までの一連の業務に関する管理をいの募集・採用から配置・人事異動、教育訓練、います。その狙いは、秩序の安定と維持、従業人事評価、賃金・処遇、退職までの一連の業務員のモラール（やる気）の維持向上と生産性向に関する「管理」をいいます。その狙いは、秩上です。序の安定と維持、従業員のモラール（やる気）労務管理を行う上では、守らなければならないの維持向上と生産性向上です。様々な法があります。領域は、「人材マネジメント」と重複しますが、労務管理は「経営」、「戦略」という視点がなく、労働法は、労働者の保護と地位向上、労働者と「管理」すること、とします。使用者（雇う側：経営者）の関係を規律したもそして、この管理を行う上では、守らなければならない様々な法のルールがあります。ので、労働者および使用者は、この法を順守す労働法は、労働者の保護と地位向上、労働者と使用者（雇う側：経営者）の関係を規律したものる義務があります。で、労働者および使用者は、この法を遵守する義務があります。（２） 労働基準法労働時間や賃金などの使用者が守らなければならない最低の労働条件を定めたものです。この規定に違反した場合には、罰則規定の適用を受けます。経営者でも意外と知らない労働法（労働関係法規の総称）の正しい知識。そのために労働トラブルになるケースも少なくありません。また、知らないために労働基準監督署から是正勧告を受けたり、個別労働紛争として訴訟になるケースもあります。経営者こそ、企業発展のためにも、基本的な労働法を知っておかなければなりません。1労働法の基礎知識人事・組織情報一覧
元のページ ../index.html#89