8996人件費比率（％） ＝ 人件費 ×100 売上高一人当たり人件費＝労働生産性×労働分配率労働分配率（％）＝ 人件費 ×100 付加価値（売上総利益）従業員一人当たり付加価値額 ＝ 付加価値 （売上総利益） 従業員数売上高変動費（原価）付加価値（売上総利益）粗利ともいう固定費利益（１）人材・組織に関する指標人材・組織マネジメントのゴールとして人材、組織の活性化を活かした経営ができているかを確人材・組織マネジメントのゴールとして設定していただきたい指標について記載します。人材、認する指標です。組織の活性化を活かした経営がうまく行ったかを確認する指標です。②労働分配率とは②労働分配率とは人件費がどれだけの付加価値を生み出したかを見る指標です。付加価値のうち、そのうちどれだけ人に投資したかが見える指標が「労働分配率」です。付加価付加価値のうち、そのうちどれだけ人に投資したかを見る指標が「労働分配率」です。付加価値の何％が従業員の賃金等に分配されたかがわかりますので、低すぎると従業員から不満が出たり、モチベーションが上がらず、結果、生産性が低下してしまいます。③労働生産性とは③労働生産性とは従業員一人当たりの付加価値額で、従業員一人がどのくらいの付加価値を生み出したかを見る指標です。①人件費率① 人件費率「人件費率」はヒトに関する固定費がどのくらいかかっているかを見る指標です。人件費は賃金賞与などの「給与費」と社会保険料などの「法定福利費」が主なものです。また、一人当たり人件費は労働生産性と労働分配率に分解できます。3労務管理指標の活用
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