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品質管理手法による問題解決の進め方
〜QC七つ道具を活用し、改善力を強化する〜

現場力を強化するためには、問題点を抽出し、PDCAサイクルを廻し、継続的な改善活動(改善の連鎖)を展開することが重要と考えます。そのためには、問題点を正しく“見える化”する手法として、『QC七つ道具』を学ぶ必要があり、このセミナーを開講いたします。

※当公社の研修は中小企業向けです。講師と同業、コンサルタントの方はご遠慮ください。

開催概要

対 象 品質管理の基本となる知識を学びたい方(業種は問わず)
日 時 平成31年(2019年)5月16日(木) 10:00〜17:00
受講料 8,000円
会 場 (公財)東京都中小企業振興公社
(東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎)
募集人数 20人(先着順)
講 師 東京都生産性革新スクール 校長・統括インストラクター 竹中 秀夫氏
内 容 職場での問題点を“見える化”する手法として、QC七つ道具を、どのように活用するかを具体的(ゲーム、実習も含め)に学習します。
  1. モノづくりとは
  2. 品質管理の基本
    1. 品質管理とは
    2. 5S、3条:グループ学習(ゲームを通じて理解する)
  3. 正しく判断する方法
    1. データ収集とは
    2. 誤差、バラツキとは
    3. 統計量の基本(平均値など)
  4. 改善(問題解決)を推進
    1. 問題とは何か
    2. PDCA(管理)サイクルとは
  5. QC七つ道具の活用
    1. なぜ、なぜの追究と対策を検討
      グループ学習:特性要因図と系統図の作成
    2. QC七つ道具の概要と活用ポイント
      チェックシート、パレート図、ヒストグラム など
  6. QCストーリーによる改善への道:グループ学習
    ゲームを通じて、問題解決のステップを理解する
  7. 討議・まとめ

申込方法

(1)「申込フォーム」、または(2)「FAX」のどちらかの方法でお申し込みください。

(1)「申込フォーム」からお申し込みの方

下記の「入力フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。

受付終了いたしました

(2)「FAX」でお申し込みの方

下記より「受講申込書」をダウンロードし、必要事項をご記入のうえ、FAXにてお送りください。

受付終了いたしました

お申し込みについて

【受付】
定員になり次第締め切りといたします。
【振込案内】
お申し込み受付後、メールまたはFAXにて「受講料入金手続きのご案内」を送付します。
万が一、お申し込み後1週間を過ぎてもお手元に届かない場合は、お手数ですがご連絡をお願いします。
【受講料】
開催日の10日前までにお支払いいただきます。
受講日7日前までにご入金が確認できない場合は、「キャンセル扱い」となりますのでご注意ください。
なお、お振り込みいただきました受講料につきましては、理由の如何を問わずご返金は致しかねますので予めご了承ください。
【その他】
天災等のやむを得ない事情により、研修を中止する場合があります。

申込者情報のお取り扱いについて

  • 利用目的
    1. 当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
    2. 経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
      ※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。
  • 第三者への提供(原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。)
    • 目的1 : 当公社からの行政機関への事業報告
    • 目的2 : 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
    • 項目 : 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
    • 手段 : 電子データ、プリントアウトした用紙
      ※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱[PDF:146KB]に基づき管理しておりますので、ご参照ください。

□ 問い合わせ先 □
公益財団法人東京都中小企業振興公社 企業人材支援課
〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎2階
TEL:03-3251-7904 / FAX:03-3251-7909
E-mail:kigyo-kensyu@tokyo-kosha.or.jp

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