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令和4年度経営人材普及・啓発セミナー
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開催概要
| 日 時 |
令和4年7月27日（水） 14：00～16：00
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| 開催方法 | Zoomによるオンライン開催 | ||
| 受講料 |
無料
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| 対象企業 | 都内中小企業の経営者、経営幹部、人事担当者 ※大企業及びみなし大企業の方のお申込みはご遠慮ください。 |
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| 募集人数 | 定員 40名 | ||
| 内 容 | 1．次世代経営人材の育成はなぜ必要なのか？ ・今、次世代経営人材育成が求められる背景 ・コロナ危機がビジネス環境激変のリスクを教えてくれた ・経営人材の育成はなぜ難しいのか？ 2．経営人材とは何者か？ ・経営人材のミッション ・プロ経営人材の条件（これまでの経営者、これからの経営者） ・自社が求める経営人材像を描く 3．次世代経営人材に求められる要件とは何か？ ・経営人材育成のファーストステップは経営者像と要件の明確化 ・経営人材が備えるべき“一般論”としてのスキルとマインド ・“我が社”を担う経営人材の要件を定義するには 4．次世代経営人材の育ち方、育て方 ・経営人材育成の戦略、方法を策定する手順 ・経営人材育成の全体像 「育てる」「育つを支援する」「育つ環境を整える」 ・経営人材育成の典型的な失敗例とその予防策 |
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| 講 師 |
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）、株式会社ミスミ、株式会社グロービス を経て、現職。 ◆MURCでは人事制度構築・運用支援、人材開発のコンサルティングに従事する。 ◆ミスミでは、コールセンターの業務改善を行った後、三枝匡社長（当時）の下、営業戦 略の立案・推進を行う。 ◆グロービスでは人材開発のコンサルタント、研修講師を担当した後、グループ管理本 部にてコンプライアンスおよびリスクマネジメントを統括する。 ◆2013年～2015年にはクライアント企業である食品メーカーの人事部長を兼務する。 コンサルタントを“企業のドクター”と考え、「患者の声をよく聴き、丁寧に診断・治療す る“中小企業のかかりつけ医”」をモットーとしている。 |
申込方法
（1）「申込フォーム」からお申し込みの方
下記の「入力フォーム」にて受け付けております。
お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。
※「申込フォーム」への入力は「ネットクラブ会員サービス」へのご登録が必要です。
ご登録がお済みでない方は、こちらからご登録をお願いいたします。
(2)受信したメールのURLから会員情報を入力
(3)会員登録をしたらこのページに戻り、「お申込みはこちらから」よりID（メールアドレス）、パスワードにより申込入力画面に遷移します。
注意：ネットクラブ会員の登録だけでは、申し込みになりませんのでご注意ください。
→ 申込受付終了しました
（2）「メール」でお申し込みの方
→ 申込受付終了しました
以下の必要事項を記載の上、「sangyo-jinzai@tokyo-kosha.or.jp」まで送付してください。
・メール件名：「経営人材セミナー 申込」
・メール本文：
● 企業名
● 郵便番号、所在地
● 電話番号
● 資本金（万円）
● 従業員数
● 業種（製造業or卸売業or小売業orサービス業or情報通信業orその他（ ））
● 主な取扱製品・サービス
● 受講者氏名
● 受講者氏名（ふりがな）
● 部署・役職
● 主な担当業務
● E-mail（事前登録用URLをセミナー前日までにお知らせします。お間違えないようご注意ください。）
お申込み後の確認メール送信はいたしません。
受講不可の場合のみ後日個別にご連絡いたします。
お申込みについて
申込者情報のお取り扱いについて
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利用目的
1.当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
2.経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。 -
第三者への提供（原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。）
・目的1 ： 当公社からの行政機関への事業報告
・目的2 ： 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
・項目 ： 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
・手段 ： 電子データ、プリントアウトした用紙
※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。 -
※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱
」に基づき管理しておりますので、ご参照ください。