講師の柊氏は、『従業員の皆さんが「毎日頑張っている」ことと「会社が成長する」ことが、どうすればうまく繋がるか』を解明するため、実際の企業現場での観察・分析を通じて、「現場と経営の数値管理」 「組織マネジメント」 「人材育成」などの様々な視点から研究されています。
その中から、今回は、経営をお金の流れで考えるという視点から、GKC (Gemba Kaizen Costiｎg) をご紹介いただき、「改善効果の見える化」や「余剰生産能力の活用」などについて、企業の具体的な事例とともに学びたいと思います。
| タイトル | ものづくり企業の『現場改善』について『お金の良い流れ』から考える |
| 日 時 |
2023年3月14日（火）13：30～16：00
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| 受講料 | 無料 |
| 募集人数 | 40名（先着順・要事前申込） |
| 対 象 | 製造業の現場責任者、経営層の方 ※コンサルタントの方はご遠慮ください。 |
※ご注意事項①
本セミナーはzoomを利用したオンラインセミナーです。
インターネットの接続等、受講環境の確認をお願いいたします。
お申込み確認後、セミナー参加用のURLをメールにてご案内申し上げます。
※ご注意事項②
本セミナーはzoomのミーティング機能を使い、配信いたします。
できましたら、カメラをオンにしてご受講頂けますと幸甚です。
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愛知工業大学 経営学部経営学科 教授
柊 紫乃 氏
愛知工業大学大学院経営情報科学研究科博士後期課程修了、博士（経営情報科学）。
専門はものづくり会計、現場改善会計。
主な著書・論文は、「カイゼン効果の見える化：GKC「カイゼンの6ステップ」効果金額シミュレーション」（河田信, 川野克典, 柊紫乃, 藤本隆宏編著『ものづくりの生産性革命』中央経済社）、柊・上總「現場改善効果の類型化：会計的視点からの考察」管理会計学（日本管理会計学会2022年度学会賞受賞）等。
お申込みは「申込フォーム」、「メール」で受け付けております
→ 募集を終了しました
下記の「入力フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。
※「申込フォーム」への入力は「ネットクラブ会員サービス」へのご登録が必要です。
ご登録がお済みでない方は、こちらからご登録をお願いいたします。
注意：ネットクラブ会員の登録だけでは、申し込みになりませんのでご注意ください。
下記内容をメールにてお送り下さい。
■送付先：seisansei@tokyo-kosha.or.jp
・メール件名：第3回現場改善推進セミナー
・メール本文
①企業名
②会社住所
③業種
④企業情報（資本金、従業員数、創業年数）
⑤参加者（氏名、所属、役職）
⑥連絡先メールアドレス
⑦連絡先電話番号
⑧セミナーで聞きたいこと（任意）
オンライン受講が可能な環境であることを確認してからお申込みください。
のテストURLにアクセスし、「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
テストURL： http://zoom.us/test※テスト詳細についてはZoomのヘルプをご参照ください。
別途セミナー参加用のURLをメールにてご案内申し上げます。セミナー開催日時に、本参加URLよりログインしていただき、ご視聴ください。
ｗifi環境では接続が不安定になる恐れがあるため、有線（LANケーブル）の使用を推奨します。
タブレットやスマートフォンでも視聴できますが、一部機能が限られる可能性があります。
【受講のキャンセル】
受講をキャンセルされる場合はご連絡をお願いします。
【その他】
天災等のやむを得ない事情により、セミナーを中止する場合があります。
利用目的
1.当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
2.経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。
第三者への提供（原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。）
・目的1 ： 当公社からの行政機関への事業報告
・目的2 ： 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
・項目 ： 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
・手段 ： 電子データ、プリントアウトした用紙
※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。
※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱［PDF：146KB］」に基づき管理しておりますので、ご参照ください。
