中小企業のサプライチェーンにおける脱炭素化促進支援事業＜活用事例＞

株式会社セキコーポレーション

脱炭素軸の投資再評価が生んだ現場改善のシナジー
低コスト省エネ策のナレッジ共有で広がる協働の輪

1948年創業の精密プレス加工メーカー・株式会社セキコーポレーションは、大手顧客から高まる脱炭素要請を背景にハンズオン支援を申請。
専門家の伴走により、ボトルネック工程である脱脂洗浄機を更新し、省エネのほか生産性・稼働率向上の大きなシナジーを創出した。
さらにCO2可視化システムを自社で構築し、低コストで実践可能な省エネ施策を他社へ共有するなど、サプライチェーン全体へ波及する脱炭素経営の好例を紹介する。

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株式会社杉田製線

サプライチェーン4社で挑む脱炭素化
専門家と導いた省エネ設備投資の最適解

冷間圧造用鋼線・ばね用鋼線を製造する創業111年の線材二次加工メーカー・株式会社杉田製線は、サプライチェーン企業3社とともに本事業を活用し、脱炭素化に取り組んだ。
専門家の助言を受けてLED照明約700灯を導入し、対象照明で使用電力量約56.8％削減を達成、省エネに加え作業環境の改善も実現した。
企業間連携の強化と継続的な脱炭素経営の基盤づくりにつながった取り組みを紹介する。

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株式会社桂川精螺製作所

伴走支援が引き出す設備更新効果の最大化
脱炭素投資がさらなる高付加価値化の呼び水に

精密特殊金属部品メーカーの株式会社桂川精螺製作所は、仕入先の呼びかけに応じサプライチェーン4社で本事業に参加。専門家の伴走支援のもと、工作機械2台を更新し、工程集約による省エネ化と生産性向上を実現。
CO2排出量算定ツールの導入によるScope3を見据えた管理基盤も構築した。この設備刷新は脱炭素化だけでなく、技術力や加工対応力の向上をもたらし、成長産業・高付加価値分野への展開を加速させている。

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