BCP策定推進フォーラム
〜被災しても成長する企業に学ぶ、強い企業の秘訣と組織を活性化させるBCPの構築方法〜
災害などにより被災をしても、それまで以上に注目を集め、成長をしている企業があります。こうした企業はどのように災害を乗り越え、そして、復旧プロセスにおいて、日常的な社内風土や経営体質がどのように生かされたのか。災害復旧と日常経営の双方に役立つBCP構築のポイントを明らかにしていきます。
| 日 時 | 平成31年1月24日（木）13：30〜17：00 |
|---|---|
| 会 場 | 秋葉原コンベンションホール（秋葉原ダイビル2Ｆ） 東京都千代田区外神田1-18-13 |
| 対 象 | 都内中小企業者 |
| 定 員 | 先着300名（要事前申込） |
| 参加費 | 無料 |
| 主 催 | 公益財団法人東京都中小企業振興公社 |
| 後 援 | 経済産業省関東経済産業局 国土交通省関東地方整備局 |
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プログラム
| 13：30〜 | 開会 |
|---|---|
| 13：35〜 |
【第1部 基調講演】 |
| 14：25〜 |
【第2部 パネルディスカッション】 |
| 17：00 | 閉会 |
※プログラム、タイムスケジュール及び登壇者は、都合により変更になる可能性があります。
登壇者
第1部 基調講演
代表取締役 桜井 一宏氏
世界的な日本酒ブランド「獺祭（だっさい）」を製造する旭酒造。西日本豪雨で被災し、一時製造を中止するほどの被害を受けたものの、7月末から製造を再開し、これまで以上のファンを集めている。
第2部 パネルディスカッション
常務取締役 BCM推進責任者 白出 雄太氏
3.11の津波被害を乗り越え、あらゆる危機に強い企業になるために、BCPとオールハザードの危機管理に取り組んでいる。
常務取締役 星野 豊氏
3.11被災前にBCPを策定し、津波による壊滅的被害から奇跡の復旧を実現した。2008年のリーマンショック後から経営強化のためのリスクマネジメント活動に取り組んでいる。
代表取締役社長 小山 英文氏
熊本地震において、社員・職人の安全・生活を最優先に迅速な顧客対応にあたった。常に先手を打ち、顧客から寄せられる大量の要請にも、全社での情報共有体制を確立し対応した。
総務部特命担当部長 布留川 朗氏
熊本地震ではグループで強化してきたBCPが奏功し、早期復旧を果たした。現在は震災経験を活かし、日々の経営強化に取り組んでいる。
監査役 岡部 紳一氏
大手損保に30年以上勤務し、幅広い業種の企業顧客の災害や事故の処理復旧に関わる。ISOのBCP関連委員会の委員を務め、ISOのBCP規格の策定にも参画。
リスク対策.com編集長 中澤 幸介氏
10年以上にわたる取材活動の中から見えてきたBCPの本質を、本パネルディスカッションを通して浮き彫りにしていく。
お申し込みについて
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- 項目：氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
- 手段：電子データ、プリントアウトした用紙
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※企業情報の漏えいを防ぐために、見学・視察等は一切受け付けておりませんので、予めご了承ください。
□ 問い合わせ先 □
総合支援課 ＢＣＰ策定支援事業 ＢＣＰ策定推進フォーラム事務局
TEL：03-3251-7881 ／ FAX：03-3251-9372
sien@tokyo-kosha.or.jp
