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令和7年度　第2回PMI（経営統合）セミナー

第２回PMI（経営統合）セミナー これだけは押さえたい！中小企業PMI成功のポイントと落とし穴。事例に学ぶ、PMI実践と失敗しない進め方。 講師はPwCコンサルティング合同会社シニアマネージャーの河西信幸氏です。 オンラインセミナーは９月１０日水曜日１４時から１６時開催。 参加費用は無料です。

これだけは押さえたい！中小企業PMI成功のポイントと落とし穴
〜事例に学ぶ、PMI実践と失敗しない進め方〜

後継者不在の中小企業の事業承継の方法として、注目される第三者承継（M&A）。
その効果を最大化するためには、「PMI（経営統合）」の作業が必要不可欠です。

令和4年には中小企業庁が「中小PMIガイドライン」を策定し、中小企業に対するPMIの重要性の啓発や、中小企業が取組む際の指針として「型」を示しました。
今回は、本ガイドライン策定の事務局を務めたPwCコンサルティング合同会社から河西信幸氏をお招きします。

本セミナーでは実際の中小企業の取組みをもとに、「PMIの重要性」を支援機関の目線でお話いただきます。

M&Aを契機に成長を図るためには、事前の準備が大切です。
自社の成長に向け、M&Aでの企業や事業等の譲受を検討されている方や実施された方はぜひご参加ください。

セミナー概要

日時 令和7年9月10日（水）14:00～16:00
開催方法 オンライン開催（Zoomウェビナー）
対象
  • これから企業・事業の譲受を検討している都内中小企業等
  • 既に企業・事業の譲受を実施し、自社の PMI（経営統合）を検証したい都内中小企業等
受講料 無料
定員 オンライン開催　100名程度
※先着順・要事前申込
内容
  • PMI って何？—M&A 成功のカギは PMI にありー
  • アンケート調査から分かった“中小企業の PMI 取組状況”
  • 失敗しない PMI とは —M&A 成立後の落とし穴—
  • PMI ガイドライン・実践ツールを活用しよう
  • 事例から学ぶ、中小企業 PMI 成功のポイント　など

※時間・内容は変更になる場合があります。

講師

PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー　 河西 信幸（かわにし　のぶゆき）氏

PwCコンサルティング合同会社
シニアマネージャー　
河西 信幸（かわにし　のぶゆき）氏

【プロフィール】
事業会社勤務後、中小企業向けコンサルティング会社にて事業再生や成長支援の案件を多数担当。
2020年よりPwCコンサルティング合同会社にて、大企業のガバナンス体制構築や本社機能改革等を支援。
中小企業庁による「令和3年度中小企業再生支援・事業承継総合支援事業」にプロジェクトリーダーとして参画し、中小PMIガイドライン策定に関与。
以降、中小企業庁が推進する中小M&A・PMIに関する多数の委託事業に参画している。

PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー　 河西 信幸（かわにし　のぶゆき）氏

申込方法

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Webセミナーについて

  • オンライン受講が可能な環境であることを確認してからお申込みください。
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    テストURL：https://zoom.us/test別タブで開く
    　※テスト詳細についてはZoomのヘルプをご参照ください。
  • 別途セミナー参加用のURLをメールにてご案内申し上げます。セミナー開催日時に、本参加URLよりログインしていただき、ご視聴ください。
  • wifi環境では接続が不安定になる恐れがあるため、有線（LANケーブル）の使用を推奨します。
  • タブレットやスマートフォンでも視聴できますが、一部機能が限られる可能性があります。
  • 講義終了後にアンケートを配信させて頂きますので、ご協力の程お願い申し上げます。

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    • 手段：電子データ、プリントアウトした用紙
      • ※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

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