令和8年度 第2回現場改善セミナー
日本の製造業は今、大きな転換期にあります。勝ち残るカギは、淀みのない「良い設計の良い流れ」を作ることです。
本セミナーでは製造現場の「ムリ・ムダ・ムラ」を解消するための第一歩として、ものづくり現場におけるQCやIE手法の活用ポイントを学びます。
成果を創出する現場改善には、問題点・課題を「見える化」することが重要になります。この「見える化」をどのように進めていくか。皆さんと一緒に考えながら、ものづくり革新の扉を開けていきましょう。
- 印刷用チラシは準備中です。
セミナー概要
| タイトル | 現場の「ムリ・ムダ・ムラ」を見抜く力を養う!ものづくり生産性革新・入門セミナー ~現場ですぐに活用できる!仕事の質を向上させるQC・IE手法の第一歩~ |
|---|---|
| 日時 | 2026年5月14日(木)13:30~16:00 |
| 受講料 | 無料 |
| 募集人数 | 40名(先着順・要事前申込) |
| 対象 | 商業・サービス業の現場責任者、経営層の方 ※コンサルタント等の専門家はご遠慮ください。 |
※ご注意事項
本セミナーはzoomを利用したオンラインセミナーです。
インターネットの接続等、受講環境の確認をお願いいたします。
お申込み確認後、セミナー参加用のURLをメールにてご案内申し上げます。
講義内容
[前半(QC手法)]
- ものづくりと品質管理 ・勝ち残るために必要な強い現場レベルと現場の実力
- 品質管理とQC7つ道具
- (QC7つ道具から)パレート図/ヒストグラム/特性要因図 等
[後半(IE手法)]
-
付加価値生産性を高める
- IEとは
- 正味作業とむだ/ムダ
- 作業分析/動作分析 ・動作経済の法則(やりやすい方法の追求)
- 分析手法の改善 ・工程分析 ・連合作業分析(M-Mチャート) 等
講師
岸田 英俊氏
(株)ブリヂストンにて、設備開発、工場建設、生産技術者教育に従事。北米、中国でも勤務し、中国工場董事長を務めた。東京大学ものづくりインストラクター養成スクール修了。
吉田 和正氏
キヤノン(株)にて、生産革新推進部長としてグループの生産革新活動推進、人材育成に従事。 その後、取手・大分のものづくり研修所の運営に携わる。
お申込方法
下記URLの「申込フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示に従って必要項目を入力し、送信してください。
→ お申込みはこちらから(入力フォーム専用サイトに移行します)
オンラインセミナーについて
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本セミナーはオンライン(ライブ)配信にて開催しますので、オンライン受講が可能な環境であることを確認してからお申込みください。
以下のテストURLにアクセスし、「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
テストURL:http://zoom.us/test- ※テスト詳細についてはZoomのヘルプをご参照ください。
- 別途セミナー参加用のURLをメールにてご案内いたします。セミナー開催日時に、本参加URLよりログインしていただき、ご視聴ください。
- wifi環境では接続が不安定になる恐れがあるため、有線(LANケーブル)の使用を推奨します。
- タブレットやスマートフォンでも視聴できますが、一部機能が限られる可能性があります。
- 講義終了後にアンケートを配信させて頂きますので、ご協力の程お願い申し上げます。
その他
【受講のキャンセル】
受講をキャンセルされる場合はご連絡をお願いします。
【その他】
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申込み者情報のお取り扱いについて
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総合支援部 生産性向上支援課
TEL:03-3251-7917
E-mail:seisansei【AT】tokyo-kosha.or.jp
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