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令和8年度 第1回PMI（経営統合）セミナー

令和8年度第1回PMI（経営統合）セミナー 手探りのM&Aを卒業する！つばさHDの事例に学ぶ、「Try&Learn」で実践するPMIの仕組化。 講師はつばさホールディングス株式会社の代表取締役猪股浩行氏と他2名です。 オンラインセミナーは2026年5月19日火曜日１４時から１６時開催。 参加費用は無料です。

手探りのM&Aを卒業する！
～つばさHDの事例に学ぶ、「Try&Learn」で実践するPMIの仕組化～

後継者不在の中小企業の事業承継の方法として、注目される第三者承継（M&A）。
その効果を最大化するためには、「PMI（経営統合）」の作業が必要不可欠です。

本セミナーでは、数々のM&A・PMIを成功させたつばさHDの事例に基づき、中小企業の現場感覚に根差したPMIの仕組化について、実体験を交えて解説いただきます。

M&Aを契機に成長を図るためには、事前の準備が大切です。
自社の成長に向け、M&Aでの企業や事業等の譲受を検討されている方や実施された方を始め、PMIにご関心のある方はぜひご参加ください。

セミナー概要

日時 令和8年5月19日（火）14:00～16:00
開催方法 オンライン開催（Zoomウェビナー）
対象
  • これから企業・事業の譲受を検討している都内中小企業等
  • 既に企業・事業の譲受を実施し、自社の PMI（経営統合）を検証したい都内中小企業等
受講料 無料
定員 100名程度
※先着順・要事前申込
内容
  • 「失敗」を「学び」に変えるつばさ HD 流の PMI
  • M&A の相手先(譲渡側)を選ぶ際の視点
  • デューデリジェンス(DD)で押さえるべきポイント
  • 遠隔地のM&Aでもできる「目線合わせ」
  • 既存の文化を尊重する意識の統合と信頼関係構築 等

※時間・内容は変更になる場合があります。

講師

つばさホールディングス株式会社　 代表取締役　猪股浩行　氏
  • つばさホールディングス株式会社　
    代表取締役　猪股浩行　氏

【プロフィール】
1969年新潟県生まれ。引越センターのアルバイトを経て、四畳半のアパートをオフィスとして引っ越し業を創業。2011年、経営難の高栄運輸株式会社の再建を託され取締役に就任し、わずか5年で年商を5億円から20億円へ成長させるV字回復を実現。

2019年にはつばさホールディングス株式会社を設立し、代表取締役に就任。
現在はグループ6社超を率い、運送、車輌整備、流通加工を中心に物流領域でシナジーを追求している。

PMIにおいては「想いの統一」を最優先し、譲渡企業の歴史と対話を重んじる経営統合を実践。
現場感覚に根差した独自の手法により、数々のM&A・PMIを成功させた実績に基づき、物流業界における「事業承継」と「組織の再生」を牽引し続けている。

つばさホールディングス株式会社　 代表取締役　猪股浩行　氏
  • 財務統括室 兼　経営戦略本部 経営戦略部
    秋山 賢太郎 氏
  • 経営戦略本部 事業支援室
    井上 哲 氏

秋山氏は2020年、井上氏は2024年につばさホールディングス株式会社へ入社。M&Aを中心とした当社の成長戦略に携わりながら、つばさホールディングス流のPMIの仕組化や現場とのコミュニケーションを中心となって担っている。「Try&Learn」でPMIの経験を積み重ね、数々のM&Aを成功に導いた。

申込方法

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Webセミナーについて

  • オンライン受講が可能な環境であることを確認してからお申込みください。
    以下のテストURLにアクセスし、「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
    テストURL：https://zoom.us/test別タブで開く
    　※テスト詳細についてはZoomのヘルプをご参照ください。
  • 別途セミナー参加用のURLをメールにてご案内申し上げます。セミナー開催日時に、本参加URLよりログインしていただき、ご視聴ください。
  • Wi-Fi環境では接続が不安定になる恐れがあるため、有線（LANケーブル）の使用を推奨します。
  • タブレットやスマートフォンでも視聴できますが、一部機能が限られる可能性があります。
  • 講義終了後にアンケートを配信させて頂きますので、ご協力の程お願い申し上げます。

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      • ※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。

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