中小企業の生産性向上に役立つICT活用セミナー
〜都内中小企業の生産性向上を目的として、ICT活用のポイントをお伝えいたします。
近年、人手不足の深刻化や生産性向上への期待から、中小企業においてもICTの活用に対する関心が一層高まっています。
本セミナーにおいては中小企業におけるICT活用の方法を事例とともにご紹介いたします。生産現場等において今後ICTの導入をお考えの方（主に製造業）に、活用方法や効果などの具体的なイメージをお持ち頂けるようお伝えいたします。是非ともご参加ください。
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開催概要
| タイトル | 中小企業の生産性向上に役立つICT活用セミナー 〜都内中小企業の生産性向上を目的として、ICT活用のポイントをお伝えいたします。 |
|---|---|
| 対 象 | 都内に主たる事業所がある中小企業（主に製造業） ※コンサルタントの方はご遠慮下さい |
| 日 時 | 2019年6月20日（木）14：00〜16：30（受付13：30〜） |
| 受講料 | 無料 |
| 会 場 | AP秋葉原 4階 Room H・I・J （東京都台東区秋葉原1番1号） ※会場の場所が当公社（秋葉原）ではありません。ご注意ください。 |
| 募集人数 | 100名（先着順） 定員になり次第締め切らせていただきます。 |
プログラム
| 第1部 14：00〜15：00 |
中小企業の生産性向上に向けたICTの活用 講師：株式会社大塚商会 エグゼクティブリーダー 山口 大樹 氏 中小企業の経営においてICTを戦略的に活用することは大きなアドバンテージとなります。ソ サエティ5.0時代を迎えAI・IoTが普及する現在、自社の経営課題解決に役立つ身の丈に合ったICTサービスはどのようなものなのか。事例を踏まえながらわかりやすくご案内いたします。 
【講師経歴】1992年大塚商会入社、中小企業を対象としたICTソリューションの販売に従事。面談した経営者は5000人以上。その後新設された社長直轄組織に異動し、中小企業の経営を網羅的に支援する「経営支援サービス」を立ち上げ現在に至る。保有資格は中小企業診断士、ディープラーニング協会認定ジェネラリスト等 |
|---|---|
| 第2部 15:10〜16：10 |
生産性向上に向けて上手にICTを導入するには 講師：IoT,AI経営相談窓口 相談員 岩岡 博徳 氏 中小企業においては、製造現場を中心に生産性向上が求められています。その手法のひとつとしてICTを導入し、活用することは喫緊の課題ですが、なかなか進まないこともよくあります。本講座ではそもそもなぜ生産性向上が必要なのか、スムーズにICT導入し運用していくためにどのようなことに留意するべきなのか、その進め方とともに解説します。 
【講師経歴】中小企業診断士、IT コーディネータ、経営学修士（MBA）、東洋大学大学院経営学研究科特任教授。2004 年独立開業。2008年に経営支援サービスを母体にする法人を設立し代表就任。その後、自らの会社の生産性向上を高め利益が出る体質に仕上げた。現在は、同社の出口戦略に成功し、経営コンサルタント、大学教員、会社経営をしている。 |
| 16:10〜16:30 | 中小企業支援のご紹介
|
【参考】
- 「生産性向上のためのIoT、AIの導入支援事業」 事業内容についてはこちらをご参照ください。
申込方法
お申し込みは「申込フォーム」にて受け付けております。
なお、受講証等は発行いたしません。お申し込み後の確認連絡なども差し上げておりませんので、お申し込み後はセミナー当日に直接会場までお越しください。
申込フォーム
下記の「入力フォーム」にて受け付けております。お手数ではございますが、画面の指示にしたがって必要項目を入力し、送信してください。
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申込者情報のお取り扱いについて
- 利用目的
- 当該事業の事務連絡や運営管理・統計分析のために使用します。
- 経営支援・技術支援等各種事業案内やアンケート調査依頼等を行う場合があります。
※上記2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。 - 第三者への提供（原則として行いませんが、以下により行政機関へ提供する場合があります。）
- 目的1 ： 当公社からの行政機関への事業報告
- 目的2 ： 行政機関からの各種事業案内、アンケート調査依頼等
- 項目 ： 氏名、連絡先等、当該事業申込書記載の内容
- 手段 ： 電子データ、プリントアウトした用紙
※目的2を辞退される方は、当該事業担当者までご連絡ください。
※個人情報は「個人情報の保護に関する要綱［PDF：146KB］」に基づき管理しておりますので、ご参照ください。
□ 問い合わせ先 □
総合支援部 総合支援課
TEL：03-3251-7881
E-mail：iot@tokyo-kosha.or.jp
