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新任係長研修
～リーダーシップとその役割～＜2日コース＞

係長に求められる役割を組織的な立場から改めて認識し、成果を上げる管理職として必要な以下の３つのマネジメントスキル「①部下指導・育成力、②リスク管理力、③目標管理力」を習得いたします。

  • ※当公社の研修は都内中小企業向けです。講師と同業、コンサルタントの方はご遠慮ください。
  • ※現任係長研修は秋に実施予定です。

開催概要

対象 係長、班長に昇格された方
日時 令和7年5月9日(金)、6月4日(水)10:00～17:00
受講料 18,000円／人
会場 対面（集合）形式
場所：東京都産業労働局秋葉原庁舎　会議室
（東京都千代田区神田佐久間町1-9　東京都産業労働局秋葉原庁舎）
募集人数 20人（先着順）
講師 株式会社インソース　
講師　大西　雄一　氏
プログラム 【1日目】
  1. 1.管理職とは
    1. (1)上司や部下は我々に何を求めているのか
    2. (2)管理職に求められる役割
  2. 2.指導・教育のポイント
    1. (1)「人が育つ職場づくり」による組織力の強化と風土の改革
    2. (2)仕事の教え方・指示の出し方
    3. (3)指示を確認する
    4. (4)ほめる～行動をほめる
    5. (5)「叱る（注意・指導）」ということの理解
    6. (6)部下とのコミュニケーションの基本① ～ 話しやすい環境をつくる
    7. (7)部下とのコミュニケーションの基本② ～ 部下に声をかける
    8. (8)報告させる、相談を受ける ～ 報告したくないことを報告させる工夫
  3. 3.業務改善・目標管理
    1. (1)業務改善の基本
    2. (2)目標管理・業務改善の手順
    3. (3)改善対象の見つけ方
    4. (4)改善の実現方法を考える～ 「はじめ」と「終わり（ゴール）」について
    5. (5)実現できる計画づくり
    6. (6)対策検討のポイント
    7. (7)対策をチェックする5つのポイント
    8. (8)歯止め定着化のポイント
  4. 4.リスクマネジメントとは
    1. (1)リスクマネジメントとは
    2. (2)迅速な対応のために整備すべきもの
    3. (3)初動の心構え
    4. (4)リスクを発生させないための工夫
    5. (5)組織的リスク管理体制をつくる～ 組織的なリスク管理を行うポイント
    6. (6)月1回1時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減する
    7. (7)リスクマネジメント演習
  5. 5.3か月間のアクションプラン作成
【2日目】
  1. 1.振り返り
    • アクションプランの進捗状況について、グループで発表する
  2. 2.チームマネジメントを考える
    1. (1)過去の仕事におけるチームワークを考える
    2. (2)チームでの活動が行き詰まってしまう原因
    3. (3)チームで行う活動の難しさ
    4. (4)チームマネジメントとは何か
  3. 3.チームの目標の明確化
    1. (1)チームには目標がある
    2. (2)目標がチームワークに果たす役割
    3. (3)目標を意識させるための説明責任
  4. 4.チームにおける活動の進捗管理
    1. (1)進捗管理とは
    2. (2)管理項目を設定する
    3. (3)進捗管理の具体的な進め方
    4. (4)課題管理の重要性
  5. 5.チームでの活動におけるリーダーシップ
    1. (1)チームをマネジメントする者の心構え
    2. (2)チームの意識を統一する
    3. (3)チームの活動におけるコミュニケーション
    4. (4)判断基準を示す
  6. 6.チームメンバーとのコミュニケーション
    1. (1)上司と部下とで異なるコミュニケーションの目的
    2. (2)まずはコミュニケーションの土壌作りから
    3. (3)メンバーの変化に関心をもつ
    4. (4)メンバーの仕事ぶりを認める
    5. (5)メンバーの「不公平感」を緩和する
    6. (6)メンバーにとっての「話すこと」の効果
    7. (7)話を聴く時のスキル
  7. 7.まとめ

※プログラム内容は、一部変更することがあります。

申込方法

（1）「申込フォーム」からお申し込みの方

→ 受付終了

（2）「FAX」でお申し込みの方

→ 受付終了

対面研修について

  • ご担当者様宛にメールでお送りする「受講票」、筆記用具をお持ちください。
    研修により持ち物のご用意が必要な場合があります。各研修ページでご確認ください。
  • 受付は開始時間の20分前から行います。
  • テキストは当日お渡しいたします。
  • パソコンお持ち込みの場合は、キーボード押下音が他の方の迷惑にならないようにご配慮願います。
  • 録音、録画、撮影は著作権に抵触しますのでお控えください。アーカイブ配信は行いません。
  • 換気のため、窓・ドアの開放を適宜行います。ご自身でも温度調整用に上着等をお持ちください。
  • 当日の不参加や遅刻が予想される場合は、事前にご連絡ください。
  • 講義終了後にアンケートのご協力をお願いいたします。

お申し込みについて

【受付】
定員になり次第締め切りといたします。

【振込案内】
お申し込み確認後、ご担当者のメールアドレスへ「受講料振込案内」（請求書）をお送りいたします。
お申し込み後1週間を過ぎても届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。

【受講料】
研修日の10営業日前までにお振込みください。
研修日7日前までに入金が確認できない場合は、「キャンセル扱い」となりますのでご注意ください。
なお、受講料は理由の如何を問わず返金はいたしません。代理の方のご出席、またはテキストの送付等に代えさせていただきます。予めご了承ください。

【その他】
天災等のやむを得ない事情により、研修を中止する場合があります。

個人情報のお取扱いについて

  • 利用目的
    当該事業の実施（それに伴う事務連絡や統計・分析のための利用を含みます。）及び各種事業・イベントのご案内やアンケート調査のために利用するものとします。
  • 第三者提供
    ご本人の同意を得ることなく、個人データの第三者提供は原則行いませんが、次に該当する場合に提供することがあります。
    1. (1)法令に基づく場合
    2. (2)人の生命、身体又は財産の保護のために必要がある場合であって、ご本人の同意を得ることが困難であるとき。
    3. (3)都その他の行政機関又はその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって、本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき。
    4. (4)都その他の行政機関へ事業報告をする場合及び当該機関から各種事業案内、アンケート調査依頼等があるとき。

※「個人情報保護方針」に基づき、個人情報を収集、管理及び利用いたします。
また、指針に定める利用目的以外には、原則として利用しません。
詳しくは下記のリンクから指針をご確認ください。
https://www.tokyo-kosha.or.jp/privacy.html別タブで開く

□　問い合わせ先　□
公益財団法人東京都中小企業振興公社　企業人財支援課
〒101-0025　東京都千代田区神田佐久間町1-9　東京都産業労働局秋葉原庁舎2階
TEL: 03-3251-7904／FAX：03-3251-7909
E-mail：kigyo-kensyu【AT】tokyo-kosha.or.jp
※迷惑メール対策のため、「@」を【AT】としています。