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中小企業SDGs経営推進事業 ハンズオン支援
SDGsの視点を上手く経営に取り込み、企業価値や競争力の向上を目指す都内中小企業を対象に、専門アドバイザーが伴走して各社の取り組みをサポートします。
具体的な取組手順が知りたい、SDGs宣言を社内外にアピールしたい、改めて目標・計画を立て直したい等、目的に合わせてご利用いただけます。
具体的な取組手順が知りたい、SDGs宣言を社内外にアピールしたい、改めて目標・計画を立て直したい等、目的に合わせてご利用いただけます。
概要
| 支援内容 | SDGs経営アドバイザーが、具体的な目標設定を含むSDGs経営計画の策定を 支援します |
| 支援対象 |
SDGs経営に取り組む意欲や関心のある都内中小企業者等
※支援要件の詳細はこちらをご確認ください |
| 支援期間 | 6ヶ月以内 ※具体的なスケジュールについては、支援決定後に支援計画書を作成します |
| 費 用 | 無料 |
| 申込期間 | 随時 |
| 支援規模 | 1年度につき10事業者程度 |
| お申込みの流れ | 申込前に、アドバイザーによる取組状況確認と事前ヒアリングを実施します |
お申込みの流れ
※事前ヒアリングには、経営層の方のご同席をお願いしています
ハンズオン支援の流れ（例）
| Ⅰ.マインドセット | ●SDGsを理解する①《経営層》 | Ⅴ.全社展開 | ●経営層による社内宣言 ●SDGsを理解する②《全社》 ●社内各部署目標の策定 |
| Ⅱ.土台構築 | ●SDGs推進チームの編成 ●自社の現状・経営環境の整理 |
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| Ⅵ.実行計画の策定 | ●各部署計画のまとめ ●全体計画の策定 ●他社との連携 |
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| Ⅲ.優先課題の決定 | ●自社の経営課題の整理 ●バリューチェーンマッピング ●優先課題の決定 |
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| Ⅶ.SDGs宣言 | |||
| Ⅳ.目標の決定 |
●具体的な取組み内容の策定 ●数値目標の設定 |
Ⅷ.実行 | 取組の実施・目標管理 |
| Ⅸ.報告 | ステークホルダーに定期報告 | ||
支援要件
| 支援要件 | 以下の(1)(2)を満たす必要があります (1) 都内中小企業であること（下記PDFを必ずご確認ください） (2) 事前ヒアリングで、ハンズオン支援の実施に問題無いと判断されていること |