人財ナビゲート支援

人材の定着、育成、組織活性化に課題のある企業や、人財と組織の力を高めたい企業の取組みを専門家がサポートします。

1．人財ナビゲータハンズオン支援

人財ナビゲータ　ハンズオン支援　費用無料の事業です。ポイントは３つ。ポイント１　最長２年間の継続型支援。ポイント２　企業が主役の伴走型支援。ポイント３　企業がまるごとよくなる組織力向上支援です。

3つのポイントとご利用の流れ

このような企業にご利用いただいております

自社に評価制度がないので、新たに人事評価制度を構築したい。
人事評価制度はあるが、構築して年月が経っているので見直したい
社内の風通しを良くするために、コミュニケーション活性化を図りたい。
研修カリキュラムの構築や進め方についてアドバイスが欲しい。

３つのポイントは次の通りです。①最長２年間の継続型支援です。人材育成や組織活性化の専門家（人財ナビゲータ）が月 1 回程度訪問し、企業の取組に伴走支援します。②伴走型による自走支援企業のため、企業が主役です。企業が課題解決に向けて主体的に取り組むことで、支援終了後も途切れないよう自走を目指します。③組織力向上支援により、企業がまるごと良くなる支援です。人財ナビゲータが対話を通して、課題の本質を一緒に考えます。取組みにより、人材・組織力の向上につなげていきます。

ご利用の流れは次の通りです。事前相談、お問合せ・お申込み頂いた後、ヒアリングさせて頂き、課題の整理を行います。その後、支援計画のご提案とともに、ゴールの設定をさせて頂き、合意の上で支援をさせていただきます。最長２年間継続的な取り組みを支援させて頂き、支援終了後は自社で自走して課題に取り組むことを目指します。

お申し込み概要

日的	人材の確保・戦力化と組織活性化
対象	都内に事業所を有する中小企業 ※みなし大企業のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	・中長期経営の視点からの人材戦略、育成計画策定、運用支援・人事制度・各種規程の制度設計に係るアドバイス・見直し・人材の定着・戦力化、組織活性化のための取り組み支援・人材制度に関する全般のご相談 ※専門家による業務の代行ではありません。ご利用企業様へのアドバイスです。最終的な判断・行動等は企業様自身で行ってください。
専門家	人財ナビゲータ人材育成・定着、組織開発に関わる支援実績や実務経験等を持つ専門家 (中小企業診断士、社会保険労務士、人事実務経験者他)
実施場所	各企業の事業所（原則国内）
費用	無料 ※課題解決にあたり、公社やその他公的機関の支援メニューをご提案する場合がございます。 ※ご提案した研修を実施する際には、費用が発生する場合があります。

＜人財ナビゲータご利用相談会＞

人財ナビゲータハンズオン支援のお申込みにあたり、ご利用を迷われている方に、人財ナビゲータが直接お悩みにお答えする相談会を開催いたします。
「人事制度について少し意見を聞きたい」
「こんな簡単な人材課題を相談してもよいのか？」
「従業員を定着させるにはどうしたらいいのか？」
このようなお悩みごとに、人財ナビゲータがオンラインで聴き取りを行い、人材課題解決のヒントをお伝えいたします。（10・11・12月開催予定）

お申込みはこちらから（人財ナビゲータご利用相談会詳細ページへ遷移します）

支援事例

2．HRテック試験導入支援

HRテックの活用を検討している中小企業に対し、人財ナビゲータが訪問し、課題整理を行った上で、HRテックのツールを紹介し、本格導入するか検討するための試験導入を支援します。
※HRテック（HRTech）とは、人事・人材（Human Resources）とテクノロジー（Technology）を組み合わせた造語で、デジタル技術を用いて人事が抱える課題を解決に導くサービスや技術のこと。

3つのステップとご利用の流れ

３つのステップは次の通りです。 ①デジタルツールを知ろう。ＨＲテックセミナーでは、人事人財に使えるデジタルツールを、人材課題解決を図るためのポイントや効果的な活用方法とともにご紹介します。②自社に合うツールを相談しよう。ＨＲテック活用相談では、人財ナビゲータが企業を訪問し、どのようなＨＲテックの活用が適切なのか、ツールを選ぶためのアドバイスを行います。③自社に合うか試験導入してみる。HRテック試験導入では、ＨＲテックが自社に馴染むかどうか検証するため、試験導入をする企業を支援します。試験導入については、審査が伴います。

ご利用の流れは次の通りです。セミナー受講や活用相談を行って頂いた後、試験導入をお申込み頂きます。試験導入後、結果を参考に、改善する施策を立案、実施頂きます。一定期間経過し、試験導入終了後、その効果について測定を行って頂きます。

＜HRテック導入支援　紹介動画＞公益財団法人東京都中小企業振興公社の人財ナビゲータが
中小企業様のHRテック導入のご支援をいたします。

3．人財課題解決セミナー

経営者・管理者・人事実務担当者の方向けに、人材課題解決につながるオンラインセミナーを開催しています。

＜実務担当者向け人財実務セミナー＞
人材確保から育成、定着、評価、労務についての実務的情報やノウハウを紹介します。

＜経営者向け人財戦略セミナー＞
人材育成に関する有識者の基調講演に加え、当該テーマに関して先進的な取り組みを行う企業事例を紹介します。

＜経営者・実務担当者向け HRテック導入セミナー＞
採用した社員の早期離職防止や優秀な社員の長期定着に向けて、デジタルを活用した企業の取り組みや有効な施策を紹介します。

令和7年度人財課題解決セミナー（無料）

セミナー名	主な対象者	実施日	実施内容
人財実務セミナー	実務担当者向け	第1回【前編】6月4日(水) 【後編】6月11日(水)	～グループ対話で業績向上！～「“次世代型”人事制度」の構築と運用
		第2回【前編】7月23日(水) 【後編】7月30日(水)	～若者が3年で辞めるまさかの理由～若手の早期離職の実態と対策
		第3回	準備中
		第4回	準備中
人財戦略セミナー	経営者向け	第1回 7月15日(火)	ベテラン社員の活性化・戦力化～ベテラン社員が変わることによる若手育成・職場好循環のポイントとは！～
		第2回 9月10日(水)	～人事の悩みを解決し、成長する組織へ！～業績がアップする人事の仕組みづくりとは？
		第3回	準備中
		第4回	準備中
HRテック導入セミナー	経営者・実務担当者向け	第1回 6月24日(火)	HRテックって何？はじめての人財DX
		第2回 8月27日（水）	動画で現場を強くする！マニュアルDX
		第3回	準備中
		第4回	準備中

4．人財支援ツール

人材・組織に関する様々な悩みを抱える企業の皆様にご活用いただくためのハンドブックを作成・提供しています。
ハンドブックの配布と合わせて、ハンドブックを自社で活用して課題解決に取り組む方法もセミナーでお伝えしています。

＜主な内容＞

経営にとって人材・組織とは
人が輝く「人材マネジメント」「組織マネジメント」
人事・組織運用の基本理論と手法等

▶ ハンドブックの紹介についてはこちら
▶ ハンドブックのデジタル版はこちら

またYouTubeでは、「人財マネジメントハンドブック」のポイントを解説したエッセンス動画を公開しています。併せてご利用ください。 ※画像をクリックすると動画ページに遷移します。
chapter1 人的資本経営の実現に向けて		chapter2 人材マネジメント		chapter3 人事制度の構築		chapter4 労務関連情報

令和7年度人財マネジメントハンドブック活用セミナー（オンライン開催／無料）

人材の活用や育成、組織活性化のポイントについてまとめた人財マネジメントハンドブックを、自社の課題解決に活用するためのセミナーを行っています。
下記の活用セミナーにお申し込みの方はハンドブックをお渡しします。
尚、セミナーへのお申込みは、上記記載の「3．人財課題解決セミナー」と同時開催となりますので、そちらからお申込みください。

セミナー名	主な対象者	実施日	実施内容
人財マネジメントハンドブック活用セミナー	経営者・管理職者・実務担当者向け	第1回	準備中
		第2回	準備中
		第3回	準備中
		第4回	準備中

5.その他中小企業人財推進事業

▶ ものづくり中小企業魅力体験（インターンシップ）受入支援
魅力体験コーディネータが、都内の工業系高校及び高等専門学校とものづくり中小企業の橋渡し役となり、インターンシップ受入相談を行うとともに、受け入れた中小企業に奨励金を支給します。

▶ ものづくり中小企業技能人材定着支援
技能定着サポーターが、若手社員の人材定着に課題を感じる都内のものづくり中小企業に対し、技能人材の定着に向けた取組を支援します。

□ お問い合わせ先 □
公益財団法人東京都中小企業振興公社企業人財支援課人財推進担当
TEL：03-3251-7904
E-mail：kigyojinzai【AT】tokyo-kosha.or.jp
※迷惑メール対策のため、「@」を【AT】としています。