ワークショップ

学びのシェアリング
～人が活きる組織を共に考える～

人材の「採用・定着・育成」をテーマに、企業同士、また企業と大学が連携し、対話を通じて学び合うワークショップを開催しています。相互に学び合い、刺激し合える「対話型の学びの場」として、参加者同士の経験や知見を共有しながら、越境的な学びを通じて、「人的資本経営」を実践するためのヒントや気づきを得ることができます。

人的資本経営の３つの視点—採用・定着・育成は、つながってこそ意味があります。
「採って終わり、じゃない」
「育てて終わり、でもない」
本ワークショップは、それぞれの視点を「連続的に学ぶ」ことで、人と組織がともに成長する
仕組みづくりを後押しします。

ワークショップの開催予定

令和8年度

開催回	開催日程	テーマ	チラシ ※画像クリックで PDFが開きます	開催レポート
第1回	準備中	準備中	準備中	準備中
第2回	準備中	準備中	準備中	準備中
第3回	準備中	準備中	準備中	準備中

ワークショップの成果

令和7年度

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和7年 10月8日（水）	「働きがいの再定義」～人が辞めない職場を共創する～「働きがい」をテーマに、中小企業の人的資本経営の取組みにおいて、社員の定着に向けて、働きがい高めるための課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。人が辞めない職場に必要なのは、「"働きがいの再発見”」。現場から「共に働く意味」の共創について考えてみませんか？	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和7年 12月10日（水）	「共感採用の重要性」～採用で「伝わる」会社の魅せ方とは！～中小企業の共感採用にスポットをあて、「共感される魅力を採用活動でどのように伝えていくか？」をグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。「共感される会社の魅せ方」を考えてみませんか？	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和8年 1月29日（木）	「人が育つ職場づくり」～明日からできる実践のヒントを見つけよう～「人が育つ職場」は、特別な仕組みだけではなく、日々の関わり合いからも生まれます。第３回では、部下や後輩が育った体験を仲間と共有しながら、職場づくりに必要な要素を整理し、自社で実践できるヒントを見つけていきます。明日から取り組める小さな一歩を一緒に考えます。	開催レポートはこちら（PDF）

令和7年度大学連携の開催レポートはこちら

令和6年度

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和6年 10月22日（火）	この会社を選んだ理由とは？～エンゲージメントの高い若手が語る「入社の決め手」～中小企業の採用にスポットをあて、各社で活躍している若手社員へのインタビューから、応募者（若手）が企業に求める事・企業選びのポイントを理解し、自社の採用活動について考えていきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和6年 12月5日（木）	心理的安全性の高い組織とは？～「成果」と「働きやすさ」の両立の決め手～「心理的安全性」をテーマに、中小企業の人的資本経営の取組みにおいて、社員の定着に向けて、社員（社内）と関係強化を図っていく際の課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和7年 2月28日（金）	今どきの若手をどう育てるか？～成長意欲を引き出す決め手とは!～各企業の「育成の悩み」を共有し、人的資本経営の取組みにおいて、「育成」の課題解決を図り、社員（社内）と関係強化を図っていく際の課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。	開催レポートはこちら（PDF）

令和6年度大学連携の開催レポートはこちら

令和5年度

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和5年 8月25日（金）	エンゲージメントを高めよう！～HRテックの活かし方～人的資本経営の概要と、エンゲージメントを高めるためのHR テックの活かし方をお伝えします。さらに、「人的資本経営」について、参加企業同士でグループワークを行い、「エンゲージメントを高めるには何が重要か、組織活性化はどうあるべきか」について考えていきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和5年 9月4日（月）	なぜ、この時代に新卒採用が出来るのか～雇用主ブランディング～「人的資本経営」について、参加企業同士で学び合うとともに、採用が難しいといわれる「中小企業での新卒採用」について考えていきます。自社の強みを学生にPRし、新卒採用に繋げている2 社に事例をお話いただきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和6年 2月28日（水）	新人交換研修を通じた社外人材との学び合い～中小企業における越境学習の実践と可能性～「人的資本経営」について、参加者同士で学び合うとともに、人材育成手法のひとつとして注目されている「越境学習」について考えていきます。今回は、新人交換研修を数年間に渡って実践されている２社に事例をお話いただきます。	開催レポートはこちら（PDF）

令和5年度大学連携の開催レポートはこちら

□　問い合わせ先　□

企業人財支援課　中小企業人的資本経営支援事業　ワークショップ担当
TEL：03-3251-7904
E-mail：sangyo-jinzai【AT】tokyo-kosha.or.jp
※迷惑メール対策のため、「@」を【AT】としています。

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和7年 10月8日（水）	「働きがいの再定義」～人が辞めない職場を共創する～「働きがい」をテーマに、中小企業の人的資本経営の取組みにおいて、社員の定着に向けて、働きがい高めるための課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。人が辞めない職場に必要なのは、「"働きがいの再発見”」。現場から「共に働く意味」の共創について考えてみませんか？	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和7年 12月10日（水）	「共感採用の重要性」～採用で「伝わる」会社の魅せ方とは！～中小企業の共感採用にスポットをあて、「共感される魅力を採用活動でどのように伝えていくか？」をグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。「共感される会社の魅せ方」を考えてみませんか？	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和8年 1月29日（木）	「人が育つ職場づくり」～明日からできる実践のヒントを見つけよう～「人が育つ職場」は、特別な仕組みだけではなく、日々の関わり合いからも生まれます。第３回では、部下や後輩が育った体験を仲間と共有しながら、職場づくりに必要な要素を整理し、自社で実践できるヒントを見つけていきます。明日から取り組める小さな一歩を一緒に考えます。	開催レポートはこちら（PDF）

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和6年 10月22日（火）	この会社を選んだ理由とは？～エンゲージメントの高い若手が語る「入社の決め手」～中小企業の採用にスポットをあて、各社で活躍している若手社員へのインタビューから、応募者（若手）が企業に求める事・企業選びのポイントを理解し、自社の採用活動について考えていきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和6年 12月5日（木）	心理的安全性の高い組織とは？～「成果」と「働きやすさ」の両立の決め手～「心理的安全性」をテーマに、中小企業の人的資本経営の取組みにおいて、社員の定着に向けて、社員（社内）と関係強化を図っていく際の課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和7年 2月28日（金）	今どきの若手をどう育てるか？～成長意欲を引き出す決め手とは!～各企業の「育成の悩み」を共有し、人的資本経営の取組みにおいて、「育成」の課題解決を図り、社員（社内）と関係強化を図っていく際の課題やノウハウをグループワークを通じて、気づきや学びを得ることを目的に開催します。	開催レポートはこちら（PDF）

開催回	開催日程	テーマ	開催レポート
【終了】第1回	令和5年 8月25日（金）	エンゲージメントを高めよう！～HRテックの活かし方～人的資本経営の概要と、エンゲージメントを高めるためのHR テックの活かし方をお伝えします。さらに、「人的資本経営」について、参加企業同士でグループワークを行い、「エンゲージメントを高めるには何が重要か、組織活性化はどうあるべきか」について考えていきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第2回	令和5年 9月4日（月）	なぜ、この時代に新卒採用が出来るのか～雇用主ブランディング～「人的資本経営」について、参加企業同士で学び合うとともに、採用が難しいといわれる「中小企業での新卒採用」について考えていきます。自社の強みを学生にPRし、新卒採用に繋げている2 社に事例をお話いただきます。	開催レポートはこちら（PDF）
【終了】第3回	令和6年 2月28日（水）	新人交換研修を通じた社外人材との学び合い～中小企業における越境学習の実践と可能性～「人的資本経営」について、参加者同士で学び合うとともに、人材育成手法のひとつとして注目されている「越境学習」について考えていきます。今回は、新人交換研修を数年間に渡って実践されている２社に事例をお話いただきます。	開催レポートはこちら（PDF）